Crise des otages en Iran

Crise des otages en Iran

Le 4 novembre 1979, une foule en colère de quelque 300 à 500 « étudiants » qui s'appelaient eux-mêmes « les disciples de l'Imam », a assiégé l'ambassade américaine à Téhéran, en Iran, pour capturer et prendre en otage 66 États-Unis. Bien que les femmes et les Afro-Américains aient été libérés peu de temps après, 51 otages sont restés incarcérés pendant 444 jours et un autre individu a été libéré pour cause de maladie à mi-chemin de l'épreuve.FondEn 1953, la CIA a organisé « l'opération Ajax », qui a renversé un premier ministre dûment élu, Mohammed Mossadegh, et réintégré Mohammed Reza Pahlavi comme chah (monarque) traditionnel et ancestral d'Iran. L'accord stipulait qu'en échange d'une aide militaire et économique à l'Iran, il y aurait un approvisionnement continu de pétrole aux États-Unis. Pahlavi, cependant, a pris de mauvaises décisions. Cela ne s'est pas produit. La richesse du shah a augmenté et il a succombé aux tentations d'un style de vie occidental luxueux, qui a mis en colère le peuple iranien, en particulier la droite religieuse. Le shah a été contraint d'abdiquer à nouveau le trône et de quitter le pays en janvier 1979. Le nouveau souverain, l'ayatollah Khomeini (prononcé Ko-MAY-nee), a pesté contre le gouvernement américain, le dénonçant comme le "Grand Satan" et "l'ennemi de Islam. « Lorsque le shah a été diagnostiqué avec un lymphome, il a demandé à être traité par les États-Unis.Négociations et autres échecsLe président Jimmy Carter a immédiatement imposé des sanctions économiques et exercé des pressions diplomatiques pour accélérer les négociations sur la libération des otages. Tout d'abord, Carter a annulé les importations de pétrole d'Iran, puis il a expulsé un certain nombre d'Iraniens des États-Unis, puis a gelé environ 8 milliards de dollars d'actifs iraniens aux États-Unis. Au début, le gouvernement iranien a nié la responsabilité de l'incident, mais son incapacité à prendre des mesures contre les preneurs d'otages démenti le démenti. L'administration Carter ne pouvait guère faire autre chose à ce stade que d'être patiente et persistante.En février 1980, l'Iran a publié une liste de demandes de libération des otages. Ils comprenaient le retour du Shah en Iran, une demande d'excuses pour l'implication américaine en Iran, y compris le coup d'État de 1953, et une promesse de se tenir à l'écart des affaires iraniennes à l'avenir. Du point de vue du président, ces demandes n'ont pas pu être satisfaites. Fin avril, Carter a décidé d'une mission ultra-secrète pour sauver les otages. L'opération, baptisée « Eagle Claw », a semblé précipitée par certains, vouée à l'échec par d'autres. Par mesure de sécurité, huit hélicoptères ont été préparés pour la mission. Une fois à l'intérieur des frontières iraniennes et avançant sous le manteau de la nuit vers une zone de rassemblement prédéterminée à 80 km de Téhéran dans le Grand désert de sel, un "hélicoptère" a dû faire demi-tour avec problèmes. Un autre hélicoptère, puis un autre ont succombé à une tempête de poussière tourbillonnante, connue dans cette région sous le nom de "haboub." La mission a été abandonnée. Lors de la tentative de retraite, un problème de communication a permis à un hélicoptère de décoller. La tempête a percuté l'hélicoptère dans un C-130, provoquant une gigantesque boule de feu, tuant trois personnes dans l'hélicoptère et cinq dans l'avion. Les conséquences, alors que les Iraniens ont finalement découvert et défilé avec moquerie l'épave à la télévision mondiale, ont été une humiliation totale pour les États-Unis et ont déclenché une vague d'enquêtes et d'audiences au Congrès."Surprise d'octobre"Après la mort du chah en juillet (qui a neutralisé une demande) et l'invasion irakienne de l'Iran en septembre (nécessitant l'acquisition d'armes), l'Iran est devenu plus disposé à rouvrir les négociations pour la libération des otages. Ronald Reagan, Carter, compte tenu de ces nouveaux paramètres, aurait pu négocier avec les Iraniens, qui auraient pu remporter l'élection pour lui. L'héroïsme de la 11e heure a été surnommé une « surprise d'octobre »* par le camp Reagan – quelque chose qu'ils ne voulaient pas voir se produire. L'Europe à organiser la libération des otages, mais pas avant les élections. Si cela est vrai, certains observateurs affirment que traiter avec un gouvernement étranger hostile pour obtenir la défaite d'une administration nationale aurait été un motif d'accusation de trahison. Reagan a remporté les élections, en partie à cause de l'échec de l'administration Carter à ramener les otages chez eux. Quelques minutes après l'investiture de Reagan, les otages ont été libérés. Sous Reagan, l'affaire Iran-Contra complète cette histoire.


* « Surprise d'octobre » désigne désormais toutes les manigances menées par un parti politique proche d'une élection.


L'histoire des États-Unis

La crise des otages en Iran s'est produite lorsque des étudiants iraniens ont pris d'assaut l'ambassade des États-Unis en Iran et ont pris en otage un groupe de citoyens américains. Ils ont retenu les otages pendant plus d'un an du 4 novembre 1979 au 20 janvier 1981.


Les otages iraniens rentrent chez eux
par Don Koralewski du DoD

Pendant de nombreuses années, l'Iran a été gouverné par un roi appelé le Shah d'Iran. Les États-Unis ont soutenu le Shah parce qu'il était contre le communisme et qu'il vendait du pétrole aux pays occidentaux. Cependant, de nombreuses personnes en Iran n'aimaient pas le Shah. Ils pensaient qu'il était un dictateur brutal.

Dans les années 1970, les révolutionnaires dirigés par le leader musulman l'ayatollah Khomeiny ont commencé à protester contre le gouvernement. En 1979, ils ont réussi à prendre le contrôle du gouvernement et à renverser le Shah. Le Shah a fui l'Iran.

Jimmy Carter admet le Shah

Le Shah était atteint d'un cancer à l'époque et avait besoin de soins médicaux. Le président Jimmy Carter a décidé d'autoriser le Shah à venir aux États-Unis pour se faire soigner. Cela a déclenché une vague de protestations contre les États-Unis en Iran.

Rachat de l'ambassade américaine

En colère contre les États-Unis pour avoir protégé le Shah, des étudiants iraniens ont pris d'assaut l'ambassade des États-Unis à Téhéran, en Iran, le 4 novembre 1979. Ils ont pris en otage 66 personnes.

Treize des otages ont été libérés peu de temps après. Il s'agissait principalement de femmes et d'Afro-Américains. Un quatorzième homme a été libéré plus tard lorsqu'il est tombé malade. Les 52 otages restants ont été détenus pendant un total de 444 jours.

Être un otage était terrifiant. Pendant plus d'un an, les otages ont vécu dans la peur de la mort et de la torture. Ils avaient parfois les yeux bandés et marchaient devant des foules en colère. Ils n'étaient souvent pas autorisés à parler pendant des mois, placés en cellule d'isolement et avaient les mains liées pendant des jours d'affilée. Leurs ravisseurs les ont constamment menacés d'exécution et ont même effectué une simulation d'exécution une nuit pour leur faire peur.

En avril 1980, le président Carter a ordonné une mission pour sauver les otages. Cela s'appelait Opération Eagle Claw. La mission a échoué lorsqu'une tempête de sable a endommagé les hélicoptères, provoquant l'écrasement d'un hélicoptère dans un avion de transport. Malheureusement, huit soldats ont été tués dans l'accident.

Les otages sont libérés

Les militants iraniens tenant les otages ont accepté d'entamer des négociations pour leur libération à la fin des années 1980. Le Shah était mort d'un cancer et le président Carter avait perdu sa candidature à la présidence face à Ronald Reagan. En guise de punition pour Carter, les militants ont attendu juste après que Reagan ait prêté serment pour libérer les otages. Après 444 jours, le 21 janvier 1981, les otages ont été renvoyés chez eux.


Opération Eagle Claw

La CIA et le Canada avaient mené à bien un sauvetage historique par tromperie, mais il y avait toujours des Américains sous la menace d'une arme à feu dans l'ambassade américaine à Téhéran. Les solutions diplomatiques étaient dans l'impasse. En avril 1980, le président Carter a autorisé le lancement de l'opération Eagle Claw, qui a depuis été présentée comme la débâcle du désert. Les forces d'opérations spéciales américaines des quatre branches militaires ont été chargées de la mission. La Delta Force de l'armée américaine, l'Unité des missions spéciales (SMU) de l'armée, a pris la responsabilité en tant qu'élément principal pour le sauvetage des otages. Delta Force a été créée pour cette même raison : pour mener des opérations à haut risque.

Delta Force avait cinq mois pour se préparer au raid. La mission durerait deux nuits, et avant qu'un avion n'atterrisse à Desert One, une zone de rassemblement d'appartement de sel sur l'île de Masirah dans le golfe d'Oman, une piste d'atterrissage impromptue devait être créée. Quelques semaines avant le reste de la force d'assaut, Charlie Beckworth, le créateur de Delta Force, a proposé le contrôleur de combat chevronné de l'US Air Force (CCT) John Carney pour le travail. Un petit avion transportant deux pilotes de la CIA a récupéré Carney à Athènes, en Grèce, et s'est rendu sur place. Carney avait une heure pour marquer l'aérodrome avant que l'avion ne parte sans lui.

"C'était l'heure la plus courte de ma vie", a déclaré Carney. "J'avais tellement de choses à faire et si peu de temps pour le faire, je n'ai pas vraiment pensé à autre chose qu'à faire le travail."

Travaillant seul dans le désert, Carney a dû installer des lumières infrarouges sous terre en utilisant son couteau K-bar comme une pelle. Les stroboscopes infrarouges pouvaient être vus sous des lunettes de vision nocturne, mais pas à l'œil nu. Une fois le travail risqué terminé, il est monté à bord de l'avion de la CIA qu'il reviendrait 23 jours plus tard avec une équipe complète du CCT. Il s'inquiétait de son travail précipité, mais a déclaré plus tard: "Quand j'ai vu l'imagerie satellite, c'était un parfait diamant et un", en référence à la configuration des lumières.

Après les premiers succès de Carney, le Pentagone a avancé dans son plan de trois avions MC-130 pour transporter environ 118 opérateurs de la Delta Force vers Desert One. Ici, au fur et à mesure du plan, une force de huit hélicoptères RH-53D Sea Stallion de la marine américaine volerait en route depuis l'USS Nimitz naviguant dans la mer d'Oman et rendez-vous avec les assaillants. Ils faisaient le plein, prenaient les opérateurs et volaient vers un deuxième endroit – appelé Desert Two – à seulement 65 miles à l'extérieur de Téhéran.

La deuxième nuit, les opérateurs de la Delta Force mèneraient la mission de sauvetage des otages et transporteraient les otages vers un terrain de football voisin. Dans le même temps, les Rangers de l'armée américaine du 75th Ranger Regiment sécuriseraient la base aérienne de Manzariyeh en Iran. Une fois la base aérienne sécurisée, les otages embarquaient à bord de deux avions MC-130 et s'échappaient.

Ce plan en plusieurs étapes n'a jamais dépassé les étapes de transport en raison d'une terrible série d'échecs. Trois hélicoptères RH-53 ont eu des problèmes : l'un a fait demi-tour vers l'USS Nimitz à cause d'une tempête de sable, un autre a atterri près de Desert One à cause d'un voyant d'avertissement de rotor fissuré et le troisième est arrivé en toute sécurité à Desert One mais a eu une panne hydraulique et n'a pas pu continuer. La mission a été avortée. Alors que le reste des quatre hélicoptères partait, l'un d'eux a plané et s'est écrasé sur un EC-130E, tuant tout le monde à bord.

La tragédie et l'échec de la mission ont entraîné la nécessité d'un commandement unifié mettant l'accent sur l'entraînement opérationnel conjoint. Les échecs tragiques de l'opération Eagle Claw ont aidé à établir le Special Operations Command (SOCOM), le commandement d'opérations spéciales le plus réputé au monde. Le 20 janvier 1981, le jour même où le président Ronald Reagan a prononcé son discours d'investiture, les derniers otages détenus à Téhéran ont été libérés après 444 jours d'agonie.


444 jours dans l'obscurité : une histoire orale de la crise des otages en Iran

C'étaient des geeks armés d'armes à feu – des centaines d'étudiants musulmans en médecine et en génie qui ont pris d'assaut l'ambassade des États-Unis au cœur de Téhéran le 4 novembre 1979. En violation flagrante du droit international, ils ont triomphalement pris en otages soixante-six Américains. Les Américains étaient la CIA, affirmaient-ils, et l'ambassade un « plus grand nombre d'espions ».

À neuf fuseaux horaires, le président Jimmy Carter a supposé que le gouvernement iranien annulerait rapidement l'occupation, comme il l'avait fait lors d'un incident similaire en février dernier. Mais ces attentes ont été anéanties lorsque, quelques jours plus tard, le gouvernement provisoire est tombé. Il faudra des mois avant que le président sache qui était réellement responsable en Iran, et 444 jours avant que les otages ne rentrent chez eux.

Au cours de ces quatorze mois et demi, l'Amérique a découvert à sa grande surprise que des millions d'Iraniens détestaient notre gouvernement. Comme les étudiants l'ont dit au monde, un coup d'État dirigé par la CIA en 1953 avait renversé Mohammed Mossadeq, le Premier ministre iranien, et l'avait remplacé par le Shah, un dictateur fantoche asservi à l'Occident. Dans les semaines qui ont précédé la prise de pouvoir, le président Carter avait autorisé le Shah mourant, qui avait fui l'Iran, à entrer aux États-Unis. Cela, pensaient les étudiants, était la preuve que l'Amérique préparait un autre coup d'État.

Se ralliant au charismatique religieux Ayatollah Ruhollah Khomeini, et pris dans sa vision romantique d'un Iran nettoyé de l'influence occidentale, les étudiants ont exigé que les États-Unis rendent le Shah afin qu'il puisse être jugé. Ce n'est que plus tard qu'ils ont réalisé que Khomeini les utilisait pour consolider son propre pouvoir.

Trente ans plus tard, il est clair que la prise de contrôle de l'ambassade à Téhéran a changé le monde d'une manière que nous arrivons encore à comprendre. La lutte pour le pouvoir que Khomeini a remportée a mis les immenses revenus pétroliers de l'Iran entre les mains de mollahs radicaux qui les ont utilisés pour aider à financer le jihad islamique moderne. Et quand Khomeini est mort en 1989, il a laissé derrière lui une culture politique si répressive qu'aujourd'hui, de nombreux preneurs d'otages mènent eux-mêmes l'effort de la réformer.

GQ s'est entretenu avec plus de cinquante hommes et femmes - otages, preneurs d'otages, commandos de la mission de sauvetage malheureuse des États-Unis, et politiciens et décideurs iraniens et américains - pour recréer ce moment historique fatidique et explorer son impact continu.

Mohsen Mirdamadi Le preneur d'otages maintenant réformiste et accusé dans des procès-spectacles en cours
Lorsque la révolution s'est produite en Iran, les jeunes étaient préoccupés par les intentions des États-Unis concernant le nouveau régime. Nous pensions que les États-Unis étaient contre la révolution et qu'ils préparaient un autre coup d'État. Lorsque le Shah est allé en Amérique, ce fut une confirmation de cette croyance.

Saïd Hajjarian Le preneur d'otages désormais emprisonné pour dissidence
Les États-Unis ont fait une erreur en prenant le Shah. Les Iraniens étaient très sensibles à cette question. S'ils ne l'avaient pas admis, rien ne serait arrivé.

Mirdamadi : Il y a une différence entre une atmosphère révolutionnaire et une atmosphère normale. Dans une ambiance révolutionnaire, vous n'avez peur de rien.

Ebrahim Asgharzadeh Architecte en chef de la prise de contrôle désormais réformiste, emprisonné pour dissidence
« L'impérialisme » était le mot le plus important pour moi : il indiquait ce qu'étaient les États-Unis. Nous n'avons pas vu les complexités, nous avons vu les États-Unis comme un seul bloc. Mais nous étions des ingénieurs, des étudiants nous n'étions pas des fondamentalistes. En fait, nous voyions le fondamentalisme comme un danger.

Mirdamadi : Nous pensions que nous avions le droit de le faire, que si nous n'attaquions pas l'ambassade, ils pourraient nous attaquer. Nous pensions avoir besoin de deux ou trois jours pour voir tous les documents. S'il y avait un plan [pour un coup], nous trouverions quelque chose.

Asgharzadeh : C'était censé être une petite affaire à court terme. Nous n'étions qu'une bande d'étudiants qui voulaient montrer notre désarroi face aux États-Unis. Après, c'est devenu incontrôlable.

Elaheh Mojarradi Garde d'otage épouse de Mohsen Mirdamadi
avons-nous été exploités ? Absolument. Certains groupes ont utilisé la crise à leurs propres fins.

Asgharzadeh : Cela s'est transformé en une bataille de pouvoir. Le gouvernement provisoire a été écrasé et les forces les plus révolutionnaires et les plus radicales ont pris confiance en elles et ont pris confiance en elles.

Mirdamadi : La raison pour laquelle cela a duré si longtemps est que lorsque nous avons capturé l'ambassade, nous avons obtenu le soutien de l'ayatollah Khomeini. C'était un leader charismatique et son influence sur le peuple était exceptionnelle dans l'histoire. Je ne connais pas d'autre exemple comme celui-ci.

Asgharzadeh : C'est arrivé à un point où personne ne pouvait plus dire quand les otages pourraient être libérés, même après le départ du Shah. C'est devenu une affaire internationale, avec des répercussions que nous n'avions pas prévues. Nous avons été exclus du processus décisionnel. Nous n'étions fondamentalement que les otages des otages.

William Gallegos Garde marine, ambassade des États-Unis
Tôt ce matin-là, je fais mes contrôles de sécurité au deuxième étage. Je regarde par la fenêtre et je vois des milliers et des milliers de personnes à l'extérieur des portes. Ils ne criaient pas, ils se déplaçaient et parlaient simplement, mais on pouvait entendre un étrange bourdonnement dans l'air, même à l'intérieur de l'ambassade.

Michel Metrinko Officier politique, ambassade des États-Unis
Normalement, mon emploi du temps était que je sortais tous les soirs jusqu'à une ou deux heures du matin. (Il y avait de belles fêtes – les révolutions sont toujours bonnes pour les fêtes.) Je n'aurais donc jamais été au bureau si tôt le matin. Mais j'étais à l'ambassade, attendant que des amis iraniens se présentent à une réunion. Il était assez tôt quand j'ai commencé à entendre du bruit à l'extérieur de la fenêtre de mon bureau.

Rocky Sickmann Garde marine, ambassade des États-Unis
Tout d'un coup, mon talkie-walkie m'a dit : "Rappel ! Rappelez-vous ! », ce qui signifie faire rapport à l'ambassade immédiatement. J'étais juste devant le portail, et je n'oublierai jamais de ma vie que les deux gardes iraniens, qui étaient censés nous protéger, sont entrés dans leur hutte comme si de rien n'était.

Gallegos : J'ai dit : « Fermez la porte, ils brisent les murs ! » L'ambassade avait des portes magnétiques en acier, à l'épreuve des bombes. Une fois que vous les fermez, ils ne s'ouvriront plus pour rien. Voici Rocky, et la porte est presque fermée, et il sort son bras et je le tire juste à l'intérieur.

Sickmann : Nous avons fait sécuriser, verrouiller l'ambassade. Maintenant, c'était la responsabilité du gouvernement hôte de venir nous protéger.

Charles Jones Chargée de communication, ambassade des États-Unis
Nous nous sommes tous retirés dans le coffre-fort où le matériel classifié était stocké. Il y a un protocole pour détruire d'abord les trucs top-secrets, puis vous travaillez vers le bas. Nous avions des déchiqueteuses et un incinérateur pour brûler les choses.

Bruce Laingen Chargé d'affaires et ambassadeur par intérim, ambassade des États-Unis
Ce matin-là, j'avais rendez-vous au ministère iranien des Affaires étrangères, de l'autre côté de la ville. Mon adjoint et un agent de sécurité, Mike Howland, étaient avec moi. Nous avons essayé de retourner à l'ambassade, mais c'était tellement envahi que nous avons dû retourner au ministère des Affaires étrangères.

Paul Lewis Garde marine, ambassade des États-Unis
A la radio, on entendait Billy Gallegos au sous-sol. À ce moment-là, ils avaient coupé le verrou de l'escalier de secours. Le sous-sol de l'ambassade était plein d'Iraniens.

Gallegos : Je me souviens que les femmes avaient des fusils d'assaut sous leur tchador. On pouvait voir les armes se balancer en dessous. J'ai fait un tour et ils se sont arrêtés et ont reculé.

Métrinko : J'ai appelé l'ami à moi qui était censé me rencontrer ce matin-là. C'était une figure puissante, à la tête d'un grand groupe de révolutionnaires. Son garde du corps a répondu. Je lui ai dit que je voulais parler avec mon ami, et sa réponse a été : "Il ne te parlera pas, Michael." C'est exactement la façon dont il l'a dit. « Il ne vous parlera pas ». Je lui ai demandé : « Savez-vous ce qui s'est passé ? » Et il a dit : « Oui, nous savons ». J'ai alors réalisé que j'avais été mis en place par mes amis pour m'assurer que j'étais à l'ambassade quand elle a été touchée.

Gallegos : Puis ils ont recommencé à se manifester. Je m'apprête à tirer, j'ai mon fusil à l'épaule, et tout à coup j'entends : « Ne tirez pas, ne tirez pas ! » C'était Al Golacinski.

Al Golacinski Chef de la sécurité, ambassade des États-Unis
Nos règles d'engagement disaient que nous n'étions pas autorisés à utiliser la force meurtrière. J'ai pu sortir le leader de la foule, il parlait anglais. Il a dit : « Nous voulons parler à l'ambassadeur. » J'ai dit : « Laissez-moi voir ce que je peux faire. » C'est ainsi que vous avez fait les choses là-bas. Il fallait dialoguer avec eux, savoir ce qu'ils voulaient, les laisser sauver la face.

Mike Howland Agent de sécurité, ambassade des États-Unis
Parce que l'ambassadeur et moi ne pouvions pas retourner dans l'enceinte, nous avions des responsables de l'ambassade qui n'étaient vraiment pas formés pour prendre de telles décisions. Al m'a appelé à la radio et m'a dit qu'il voulait sortir et essayer de parler à ces gars. J'y étais absolument opposé. Jusqu'à présent, tout notre peuple était toujours en sécurité. J'ai dit à Al que je transmettais sa demande à l'ambassadeur, mais avant que je puisse le faire, il a décidé de sortir. J'étais vraiment bouleversé quand je l'ai découvert.

Golacinski : Sortir là-bas viole à peu près tout effort tactique que n'importe qui ferait jamais. Mais je ne pense pas que cela ait changé quoi que ce soit. Je suis allé là-bas et j'ai retourné mon arme. Je m'arrangeais. Puis les choses ont commencé à se dégrader. Ils m'ont emmené devant l'ambassade, m'ont ligoté et ils ont commencé à crier pour que les gens à l'intérieur sortent. Ils ont sorti une arme, l'ont armé et l'ont mis sur ma tête.

Howland : À la radio, je pouvais entendre Al crier pour sa vie et dire : " Ils vont me tuer si tu n'ouvres pas la porte ! " Je leur disais : " Pour l'amour de Dieu, n'ouvrez pas la porte ! "

Laingen : Je reste convaincu à ce jour que ce n'était à aucun moment leur intention de tirer.

Golacinski : Tout d'un coup, je sens une chaleur intense sur mon visage. Ce qu'ils avaient fait, c'était allumer des journaux en feu pour dissiper les gaz lacrymogènes, mais à l'époque j'ai pensé qu'ils m'incendiaient. Je me souviens d'avoir crié : " Tirez-moi dessus, ne me brûlez pas !"

Jean Limbert Officier politique, ambassade des États-Unis
Je suis finalement allé là-bas, personne n'avait une meilleure idée à ce stade. Je parle farsi, j'avais enseigné en Iran. J'ai pris l'air un peu arrogant d'un professeur : "Qu'est-ce que vous faites ? Vous vous déshonorez. » Ils m'ont aussi braqué une arme sur la tempe.

Gallegos : La prochaine chose que je sais, nos gens disaient, "L'ambassadeur a ordonné aux Marines de se retirer."

Laingen : D'après ce que je savais à l'époque, parlant par radio et par téléphone de toute la ville, il semblait désespéré pour nous de commencer une opération Custer's Last Stand. Je pensais que ce serait très dangereux.

Limbert : Ils ont ouvert la porte. L'ambassade est tombée.

Gallegos : Ils nous ont attachés, nous ont bandé les yeux, nous ont traînés dehors. Je me souviens avoir tremblé, et j'étais comme, pourquoi est-ce que je tremble ? Et puis j'ai réalisé que ce n'était pas moi, c'était les deux gars qui me tenaient.

Limbert : C'était une journée fraîche et pluvieuse. Je me sentais bien à propos de deux choses : l'une était de sortir à l'air frais, car il y avait de la fumée et des gaz lacrymogènes à l'intérieur de l'ambassade. L'autre était encore en vie.

Gallegos : La foule autour de moi sifflait, "CIA." On aurait dit qu'ils allaient, "Ssss."

Catherine Koob Directeur de l'Iran-American Society, ambassade des États-Unis
Ils ont pris mes bijoux. Cela n'avait pas beaucoup de valeur, mais je les ai vus le déformer - ils étaient sûrs que c'était une sorte d'attirail d'espionnage secret. Ils pensaient que nous étions tous James Bond.

Golacinski : Ils commenceraient par : « Vous êtes un espion, nous allons vous juger et vous exécuter ». Ensuite, ils essaieraient de vous faire avouer.

Salle Joseph Attaché militaire, ambassade des États-Unis
Ils ont accusé les États-Unis d'avoir causé des mauvaises récoltes en Iran. Je leur ai dit, ironiquement, qu'en effet, j'étais l'agent de la moisissure du blé. Ils ont travaillé sur celui-là pendant environ un jour et demi.

Sickmann : Onze de mes camarades ont été interrogés par Ahmadinejad. Il l'a nié, mais il n'était pas à la maison en train de réorganiser son tiroir à chaussettes ce matin-là. C'était un leader islamique radical, il était au milieu de tout ça.

Limbert : Les étudiants ont affirmé que leur plan, s'ils en avaient un, était de tenir l'ambassade pendant une journée au maximum, de faire une déclaration, puis de sortir.

Laingen : L'opinion permanente est que Khomeini au départ aurait été prêt à nous libérer. Mais du jour au lendemain, son fils a été hissé au-dessus des murs de mon ambassade, et il a communiqué à son père qu'il s'agissait d'une situation très intéressante et dangereuse, que les étudiants représentaient une force politique que l'ayatollah ne pouvait ignorer.

Metrinko : En saisissant tous les dossiers de l'ambassade, ils ont pu [plus tard] lancer une véritable purge du gouvernement et s'en prendre à beaucoup de gens qu'ils pensaient être antirévolutionnaires.

Barry Rosen Attachée de presse, ambassade des États-Unis
Finalement, ils nous ont mis dans des chambres avec des gardes vingt-quatre heures sur vingt-quatre. Nous n'avions pas le droit de nous parler. Nous étions attachés pieds et poings. Vous vous sentiez comme un morceau de viande.

Golacinski : Le pire était l'humiliation. Vous n'allez pas aux toilettes à moins d'avoir la permission d'aller aux toilettes. Vous ne mangez pas à moins que quelqu'un décide de vous nourrir.

Salle: Je n'arrêtais pas de penser, la cavalerie vient à la rescousse, tout va se terminer, je serai à la maison pour Thanksgiving.

Rosen : Ils vous ont foutu une raclée, puis ils demandent : "Quand tout sera fini, puis-je obtenir un visa ?" Dans la culture iranienne, ils peuvent tout compartimenter.

Golacinski : Noël approchait. Vous pensez, notre gouvernement ne va pas nous laisser ici pour Noël.

Révérend M. William Howard Ancien président, National Council of Churches USA
Le samedi précédant Noël, j'ai reçu un télégramme disant que le Conseil révolutionnaire demandait ma présence en Iran pour y diriger les offices de Noël. Nous serions les premiers Américains à pouvoir rendre compte du bien-être des otages. Nous y sommes arrivés la veille de Noël, nous avions les yeux bandés et à minuit nous étions dans l'enceinte.

Golacinski : Vous aviez des sentiments mitigés, parce que le prêtre qui était assis là allait pouvoir sortir, et vous alliez rester. Je lui ai murmuré que ce n'était pas ce qu'il semblait être, que nous étions traités comme des animaux. Il a juste dit "Je sais".

Kevin Hermening Garde marine, ambassade des États-Unis
Vous avez probablement vu la photo de nous en train de savourer un Coca-Cola et des cookies : les Iraniens nous utilisaient, absolument. Mais tout ce que je pensais était, c'est une chance d'avoir ma famille me voir. J'ai entendu d'autres familles dire à quel point c'était terrible de ne jamais voir leur proche pendant qu'il était en captivité.

Thomas Gumbleton Ancien évêque auxiliaire, archidiocèse de Detroit
Aux États-Unis, les otages étaient aux infos tous les jours, mais ils n'en avaient aucune idée. Ils avaient l'impression d'avoir été abandonnés.

Moorhead Kennedy Responsable économique et commercial, ambassade des États-Unis
Nous n'avons pas été autorisés à parler jusqu'en janvier. Nous avons chuchoté, mais il n'y avait pas eu de conversation normale. Un jour, ils sont entrés et ont dit avec fierté : « Vous pouvez parler maintenant ». Tout le monde s'est moins bien entendu après cela.

Metrinko : J'ai lu tout ce que je pouvais obtenir. Le plus important était [Aleksandr] Soljenitsyne's L'archipel du Goulag. Il écrivait sur la même expérience et sur ce qu'il avait fait pour y faire face – sur la façon dont, par exemple, les prisonniers, aussi intelligents soient-ils, ne peuvent penser qu'à ce qui sera pour le déjeuner ou le dîner. Vous perdez votre acuité mentale. Je pensais que je me rendais d'une manière ou d'une autre parce que je pensais tout le temps à la nourriture, mais j'ai découvert que c'était tout à fait naturel.

Limbert : Cela aidait à avoir une routine. Vous avez eu une certaine quantité d'exercice, de sommeil, de lecture. Si vous pouviez passer les quinze prochaines minutes, vous pourriez passer la prochaine heure.

Metrinko : Cela n'arrêtait pas de s'éterniser. Ce n'était pas quelque chose qu'ils ont annoncé à neuf heures du matin, "Oh, nous avons décidé de vous retenir pendant quatorze mois".

Robert Armao Aide au Shah, 1979-80
En janvier 1979, je suis allé voir le Shah. La situation était intenable. Il était affaibli par le cancer, fatigué, confus, et il se préparait à partir.

David Aaron Conseiller adjoint à la sécurité nationale
Le Shah avait été extrêmement important pour nous. Il était considéré comme un léviathan régional, et l'Iran était la puissance hégémonique locale sur laquelle nous comptions pour maintenir l'ordre et la civilité dans le Golfe. Puis il est défié par Khomeini. Alors que la révolution prenait de l'ampleur, nous n'arrivions pas à faire faire quoi que ce soit au Shah. Il ne dirait même pas non.

Reza Pahlavi Le fils du Shah
La question était de savoir où nous pourrions finir, et il n'était pas très clair de savoir quel pays serait prêt à accueillir mon père.

Armao : Le Shah a été informé qu'il serait dans l'intérêt de tous s'il ne venait pas aux États-Unis. Il s'est retrouvé au Mexique, où sa santé s'est détériorée. Il était mourant et les soins médicaux appropriés n'y étaient pas disponibles.

Aaron : Henry Kissinger, Nelson Rockefeller et [le conseiller à la sécurité nationale] Zbigniew Brzezinski ont joué du violon lors de réunions avec le président : « Le Shah nous a défendu pendant trente ans. Vous ne pouvez pas simplement le jeter sur le tas de cendres de l'histoire. C'est un mourant. Il doit entrer."

Hendrik Hertzberg Le président Carter&# x27s rédacteur en chef du discours
C'était, "Ce gars était une merde, mais il était notre merde pendant toutes ces années."

Henri Precht Directeur des affaires iraniennes, Département d'État
Carter était dans une situation impossible : optons-nous pour une nouvelle relation avec l'Iran, ou reconnaissons-nous l'obligation humaine que nous avons envers le Shah ? J'ai dit : " Si nous voulons traiter avec l'Iran, nous devons garder le Shah hors du pays. " J'ai écrit une note disant : " Si le Shah est admis, les choses suivantes pourraient se produire. " Le premier était que le personnel de l'ambassade pourrait être pris en otage. Il était clair depuis des mois que nous n'avions pas une protection adéquate à l'ambassade.

Jody Powell Attaché de presse de la Maison Blanche
Le président était assez réticent à admettre le Shah. C'était une période délicate. Leur gouvernement n'était pas encore massivement hostile aux États-Unis, et il y avait de l'espoir qu'une relation raisonnable pourrait évoluer.

Zbigniew Brzezinski Conseiller à la sécurité nationale
J'ai personnellement dit au gouvernement iranien que nous n'encouragerions pas le Shah à entreprendre des activités politiques et que, par conséquent, ils pouvaient être assurés que lui accorder l'asile aux États-Unis ne serait pas exploité dans un sens politique quelconque. Soit ils étaient convaincus que ce n'était pas vrai, soit ils pensaient que c'était une bonne question autour de laquelle attiser les émotions du public.

Gary malade Conseiller, Conseil national de sécurité
Le président a été le dernier à céder. Il a dit : "Je me demande juste quel conseil vous allez me donner quand ils prendront notre peuple en otage."

Mansour Farhang Premier ambassadeur post-révolutionnaire de l'Iran à l'ONU.
Quand j'ai entendu pour la première fois que les États-Unis allaient laisser entrer le Shah, cela m'a absolument époustouflé.

Armao : Nous sommes arrivés à New York le 22 octobre et le Shah est entré à l'hôpital. Tant de vieux amis sont venus le voir. Kissinger, Rockefeller. J'ai emmené Frank Sinatra un jour.

Farhang : Le 1er novembre 1979, une manifestation a eu lieu à Alger pour célébrer l'anniversaire de l'indépendance algérienne. Brzezinski était là, tout comme le premier ministre [iranien] Mehdi Bazargan, qui voulait normaliser les relations avec les États-Unis, et le ministre des Affaires étrangères Ebrahim Yazdi. Ils ont échangé des subtilités, mais ils n'ont pas discuté de problèmes spécifiques. Cette rencontre a donné lieu à toutes sortes d'insinuations et de fausses accusations.

Malade: Peu de temps après, ils étaient sans emploi.

Marvin Zonis Auteur, 'Majestic Failure : The Fall of the Shah'
La réunion était la preuve pour Khomeiny que ces types étaient des traîtres à la révolution islamique.

**Malade : **Le 4 novembre, j'ai été réveillé au milieu de la nuit. Quelqu'un m'a appelé et m'a dit que l'ambassade avait été cambriolée et que les gens se rassemblaient au département d'État. Je suis entré et j'ai rejoint le groupe. Ils se trouvaient dans une pièce avec des haut-parleurs reliés aux téléphones de l'ambassade que les gens rapportaient minute par minute. Au fur et à mesure que le processus avançait, les uns après les autres se sont tus lorsque les étudiants les ont trouvés, sont entrés par effraction et les ont pris en otage.

Powell : Le président m'a appelé tôt le matin et m'a réveillé. Il était sérieusement inquiet mais quelque peu optimiste, car la situation précédente, en février, s'était finalement bien passée. Et le gouvernement iranien n'a pas tardé à nous donner des assurances. Mais il n'y avait aucun moyen de savoir exactement qui étaient les personnes qui étaient entrées dans l'ambassade.

Bill Beeman _Auteur, 'Le "Grand Satan" contre les "Mollahs fous" ' _
C'était un petit groupe non autorisé qui a repris l'ambassade qu'ils avaient l'intention d'être là pour quelques jours seulement.Ils se sont appelés les étudiants suivant la ligne de l'imam, ce qui a mis l'ayatollah Khomeiny dans une position curieuse : allait-il les dénoncer ?

Farhang : Khomeiny ne s'était pas attendu à la saisie, personne ne l'avait fait. Cela s'est avéré être une mine d'or pour lui.

Aaron : Quelqu'un s'avancerait et dirait : « J'ai le pouvoir », et ils entament des négociations. Alors les khomeinistes diraient immédiatement : « Vous êtes pro-américain, vous vendez la révolution », et cette personne perdrait son emploi et parfois sa vie. Khomeini a commencé à voir comment il pourrait utiliser cela pour nettoyer les cafés libéraux qui dirigeaient le gouvernement.

Leslie Gelb
Secrétaire d'Etat adjoint aux affaires politico-militaires
Quelle était notre connaissance de l'ayatollah et du clergé ? Rien. Et pas une seule personne, pas un seul document de la CIA n'avait évoqué la possibilité d'une révolution.

** Hodding Carter ** porte-parole du département d'Etat
Nos informations sur l'Iran étaient nulles voire inexistantes. Nous n'avions personne qui parlait farsi, et ce qui passait pour notre intelligence était ce qui nous a été donné par SAVAK [la police secrète du Shah], puisque le Shah, tout paranoïaque qu'il était, avait obtenu de nous un accord selon lequel nous n'infiltrerions pas l'Iran avec nos propres services de renseignement. Le Shah lui-même avait été notre principale source d'informations sur la dissidence interne !

Farhang : Les Iraniens étaient tellement pris avec Khomeini. Nous avions une vision très romantique qu'il était la personnification de l'opposition morale au Shah. Je le considérais comme le Mahatma Gandhi d'Iran. Je ne savais pas qu'il allait être le révérend Jones.

Precht : Carter a envoyé Ramsey Clark à Téhéran pour remettre une lettre à Khomeini, qui serait l'instrument qui permettrait de libérer les otages.

Ramsey Clark Émissaire spécial procureur général sous le président Johnson
J'ai dit qu'il y a eu être un secret absolu, sinon cela ne fonctionnera pas. Nous sortons de la voiture à la base aérienne d'Andrews et il y a une cinquantaine de personnes avec des caméras.

**Precht : **Nous n'avions pas encore reçu l'autorisation des Iraniens de venir, et en quelques heures, l'histoire de la mission était aux nouvelles du soir. Lorsque nous sommes arrivés à Istanbul le 7 novembre, Khomeiny a décrété qu'aucun responsable iranien ne devait parler aux responsables américains. Il aurait mieux valu ne pas envoyer la mission du tout. On aurait dit que nous étions faits pour les intimider, et cela a déclenché Khomeini.

Clark : Ce doit être l'une des affaires les plus tristes de ma vie. Je pense que ça a changé l'histoire. Je pense que Carter aurait été réélu. Je connaissais bien Khomeini, Bazargan et Yazdi, et je savais que je pouvais parler cœur à cœur avec eux.

Carter Hodding : L'erreur fondamentale était de garder cette histoire sur le devant de la scène jour après jour. On en parlait tous les jours.

Malade: Tous les soirs, c'était l'histoire principale - des programmes d'information entiers, comme Ligne de nuit, ont été inventés juste pour le couvrir.

**Ted Koppel** Ancre, 'Nightline'
Des années plus tard, je suis tombé sur Jimmy Carter, et il m'a dit : " Il n'y a eu que deux personnes qui ont vraiment bénéficié de tout cela - vous et l'ayatollah Khomeini. " Certes, cela a stimulé ma carrière bien au-delà de tout ce dont j'avais jamais rêvé. Je suis désolé pour toujours que cela ait causé la douleur de tant de gens, mais c'est ce que nous faisons, les journalistes, couvrir des histoires comme ça. Il y avait un appétit gigantesque pour cela, il n'était pas rare que nous ayons 10 millions de personnes qui regardent le programme.

David Farber _Auteur, 'Pris en otage' _
La prise d'otages s'est produite à un moment où de nombreux Américains estimaient que leur nation était assiégée à bien des égards, en particulier sur le plan économique. Voici des compatriotes américains qui étaient complètement à la dérive. Les otages sont devenus une sorte de symbole.

Koppel : Le président Carter a déclaré que les otages étaient la première chose à laquelle il pensait le matin et la dernière chose à laquelle il pensait le soir. C'était une chose carrément stupide à dire, parce que cela a permis aux personnes qui détenaient les otages de se rendre compte qu'elles avaient énormément d'influence sur les États-Unis.

Hertzberg : Je pensais que Carter faisait essentiellement lui-même un otage. Chaque nuit, "l'Amérique est humiliée parce que Carter est une mauviette". La stratégie Rose Garden était une erreur. [En raison de la crise, Carter a d'abord décidé de rester à la Maison Blanche au lieu de faire campagne, ce qui est devenu la stratégie Rose Garden..] C'était fou de siéger à la Maison Blanche alors qu'il y avait une campagne présidentielle en cours.

Abolhassan Banisadr_ Premier président post-révolutionnaire d'Iran _
Dès le début, j'ai élaboré une proposition avec trois conditions pour libérer les otages. Cette proposition a été approuvée par M. Khomeini lui-même et par les États-Unis. J'irais à l'ONU et plaiderais la cause de l'Iran, le Conseil général approuverait et les otages seraient libérés. Alors que j'étais sur le point de partir pour New York, M. Khomeini a donné l'ordre à la radio que personne n'ira à l'ONU au nom de l'Iran. Je suis allé voir Khomeiny et je lui ai demandé d'un ton passionné pourquoi il avait changé d'avis. Il avait une raison très ridicule : il a dit : « Et si l'ONU adoptait une résolution contre l'Iran à cause des problèmes avec les îles du golfe Persique ? »À l'époque, l'Iran revendiquait la propriété de trois îles.] Je lui ai dit, "Sir, vous avez affaire à beaucoup de si. Si ceci, si cela. Ils ont déjà accepté les conditions de la rencontre. » J'ai réalisé plus tard qu'il ne voulait pas vraiment régler la situation. Il ne voulait pas non plus que je résolve la crise, car ma popularité en Iran aurait augmenté, ce qui aurait été une menace directe pour lui.

David Gergen Conseiller, campagne Reagan
A Washington, il y a eu dès le départ des tensions entre les camps de Cy Vance, le secrétaire d'Etat, et Zbigniew Brzezinski, le conseiller à la sécurité nationale. Zbig Brzezinski était plutôt un Cold Warrior. Venu d'Europe de l'Est, il comprenait le côté obscur de l'empire soviétique et voulait être très dur avec les Iraniens. Cy est venu de l'école qui a dit: "Nous pouvons négocier avec eux, nous pouvons régler cela."

Brzezinski : La différence fondamentale était que je n'avais absolument aucune confiance qu'un régime post-Shah serait stable et pro-américain, tandis que Vance pensait qu'il était hautement probable qu'une sorte de coalition démocratique pourrait émerger qui serait amicale, même si pas tout à fait aussi amicale que le régime du Shah.

Gergen : La tension débordait parfois. Célèbre, Jimmy Carter avait demandé à chaque équipe de rédiger un discours de début d'Annapolis. Il a eu deux drafts différents : un hard-line de Brzezinski, un soft-line de Vance. Et il a dit : " Marier les brouillons." Il est allé et a prononcé ce discours qui était essentiellement deux discours différents. Cela a donné à Carter une apparence ambivalente quant à l'utilisation de la force, ce qui a donné à Reagan l'avantage dans la campagne. Mais cela a également envoyé ce message aux preneurs d'otages qu'il y avait une qualité ahurissante à l'intérieur de la Maison Blanche.

Malade: Fin mars, il était clair que nous avions épuisé toutes les voies – pression diplomatique, pression économique, négociations mondiales. Il n'y avait vraiment plus de bonne option.

Christophe Warren Sous-secrétaire d'Etat
Brzezinski était très enthousiaste à l'idée d'une mission de sauvetage. Vance doutait que cela fonctionne, il était fermement contre et il pensait que cela détériorerait nos relations au Moyen-Orient.

Aaron : Nous avons examiné le plan de la mission de sauvetage. À la fin, le président a regardé les membres du cabinet et a dit : « Ceci est ma décision. Si quelque chose ne va pas, j'en assume la responsabilité. » Bien sûr, ils étaient tous très impatients de le lui confier.

**Gergen : **Quand ils ont ordonné la mission de sauvetage, Vance a remis au président une lettre disant : "Vous avez ma démission dès que cette opération est terminée, quelle qu'en soit la fin."

Brzezinski : J'étais très conscient que nous pouvions échouer. Mais nous savions aussi qu'il y avait d'autres tentatives de sauvetage qui avaient réussi, et qu'elles comportaient toutes des chances et des risques. Il y avait un consensus au Conseil national de sécurité en faveur de la mission.

Farber : C'est l'une des grandes inconnues : et si cette mission militaire avait réussi ? Carter bat-il Reagan ?

Marc Colvin Correspondant de la radio ABC, Téhéran
Un jour, nous avons reçu un appel pour nous rendre à une porte latérale de l'ambassade. Nous sommes entrés dans l'enceinte, et au milieu de cette grande cour, une quarantaine de chaises faisaient face à un tas de bâches. On nous a dit de nous asseoir. Finalement, un petit et gros ayatollah, l'ayatollah Khalkhali, est arrivé. Il était connu comme "l'étrangleur de chats" parce qu'une fois, lors d'une interview télévisée, un journaliste a demandé : " Que feriez-vous si le Shah revenait demain ? " Et Khalkhali avait un chat sur ses genoux, qu'il a ramassé et étranglé devant le caméra. C'est ainsi qu'il roulait. Il s'est mis à nous haranguer en farsi pendant une demi-heure, criant la plupart du temps. Vers la moitié, les Gardiens de la Révolution ont commencé à retirer les bâches. En dessous se trouvaient des caisses en bois, et ils ont commencé à les ouvrir, et Khalkhali a commencé à sortir tous ces morceaux noircis. Nous essayions tous de comprendre ce qu'étaient ces choses. Puis il a ramassé un de ces objets et a commencé à le gratter avec un couteau de poche, et petit à petit vous avez distingué une montre-bracelet et vous vous êtes soudain rendu compte qu'il tenait le bras noirci d'un Américain. C'étaient les restes des hommes venus secourir les otages.

Bucky Burruss _Officier des opérations, Delta Force _
Nous avions l'habitude de regarder Ligne de nuit religieusement. Un otage était un garde de sécurité de la Marine, et il y avait des images de sa petite sœur pleurant la veille de Noël. J'ai pensé, vous, fils de pute, nous vous suivons.

Eric Haney Sergent, Delta Force
Le plan était que l'armée de l'air nous emmène à bord d'un avion C-130 dans Desert One, un site à environ 250 miles de Téhéran, où nous rencontrerions des hélicoptères venant de l'USS Nimitz dans l'océan Indien. Les 130 transportaient de grosses vessies en caoutchouc contenant des milliers de gallons de carburant. Nous ravitaillions les hélicoptères, puis avancions la même nuit vers Desert Two, une cachette située à une quarantaine de kilomètres de la ville. Les avions reviendraient ensuite à Masirah, au large d'Oman.

Burrus : Deux de nos gens sur le terrain avaient arrangé un entrepôt et des camions, et nous avions des Iraniens expatriés qui allaient servir de chauffeurs et d'interprètes. Ils nous emmenaient dans cet entrepôt avant l'aube.

Haney : Cette nuit-là, nous escaladions les murs de l'ambassade - nous attaquions les bâtiments, tuions les détenteurs d'otages et récupérons les otages.

Burrus : Nous faisions ensuite un trou dans le mur de l'ambassade et emmenions les otages dans un stade de football de l'autre côté de la rue. Des hélicoptères allaient alors atterrir dans le stade.

Haney : Les otages seraient chargés et immédiatement exécutés, et nous suivrions.

** Burruss : ** Nous atterririons à l'aérodrome de Masirah, puis nous rentrerions tous chez nous et serons des héros, et Carter serait réélu.

Logan Fitch Commandant d'escadron, Delta Force
J'étais convaincu que nous allions réussir. Je savais que nous allions perdre des personnes et probablement des otages, mais cela ne vaut-il pas la peine de montrer aux gens du monde entier que vous ne pouvez pas nous faire ça ?

** Burruss : ** Nous avons aménagé l'ensemble de l'enceinte de l'ambassade. Les gars savaient qu'ils devaient faire huit marches de cette façon et tourner à gauche et faire quatre marches, puis tourner à droite et monter un escalier. C'est à quel point ils étaient bien répétés. Un gars a dit que c'était comme un ballet, ce que je pensais être une façon débile de le dire, mais c'était le cas.

John Carney Contrôleur de combat de l'armée de l'air, Delta Force
Le problème était la partie hélicoptère, les pilotes des Marines. Ils n'avaient pas été formés à ce type de mission. Nous avions besoin de gars avec de l'expérience pour atterrir dans la terre, comme au Vietnam. Lorsque vous essayez de faire atterrir un de ces gros hélicoptères dans la terre, il brunit. Vous ne pouvez rien voir.

B. J. McGuire _Pilote d'hélicoptère marin _
Notre sentiment était que la formation avait été si longue et si ardue que la mission elle-même serait facile.

Haney : Nous avons décollé de Masirah le 24 avril. Lorsque nous sommes entrés dans l'espace aérien iranien, nous étions probablement à environ 200 pieds au-dessus du sol.

Jim Kyle Colonel, U.S. Air Force
Vous volez la nuque de la terre. C'est pour passer à travers le réseau radar sur la côte.

Fitch : Mon escadron était sur le premier avion [à atterrir à Desert One]. Je suis descendu de l'avion, j'avais le bras levé pour essayer de protéger mes yeux de toute la poussière qui soufflait, et puis... qu'est-ce que c'est que ça ?

**Haney : **Il y a un camion-citerne, un bus de passagers et une camionnette.

**Fitch : **Nous avons atterri à minuit au milieu de nulle part. La loi de Murphy a dicté qu'un bus et deux camions devraient être là.

Haney : Nous courons pour arrêter les véhicules. Le camion-citerne ne s'arrête pas, alors l'un des Rangers sort sa fusée antichar. Il a essayé de tirer sur le moteur, mais la fusée a heurté la terre juste sous le pare-chocs, a rebondi dans le ventre de ce pétrolier de 10 000 gallons d'essence, et...BOOM! C'était biblique. C'était comme les colonnes de feu que les enfants d'Israël suivaient à travers le Sinaï. Le type dans le camion-citerne a plongé hors de la cabine, a couru vers le pick-up et s'est enfui.

Carney : Nous avons déplacé le bus à l'écart et dit aux passagers qu'ils allaient bien tant qu'ils y restaient.

Haney : Finalement, les autres avions commencent à arriver. Nous attendons tous les hélicoptères. L'horloge tourne. Nous devons faire cela pendant l'obscurité. Une autre heure passe. Enfin, nous voyons l'un des hélicoptères. Il entre en titubant, l'équipage est secoué, débordé. Puis les autres hélicoptères commencent à entrer en titubant.

Fitch : Nous avons effectué sept répétitions dans des environnements similaires à celui-ci : Arizona, Nevada. Ce que les pilotes n'avaient jamais rencontré, cependant, c'était un haboub.

McGuire : Ces tempêtes projettent du sable dans l'air et, par la suite, comme il n'y a pas de vent, de très fines particules restent en suspension. Les pilotes ne pouvaient pas voir s'accroupir. C'est comme essayer de regarder à travers un verre de Tang.

Kyle : Le premier hélicoptère a avorté en raison d'un problème de pale environ une heure après le début de la mission. Un autre pilote a été séparé du groupe dans la tempête de poussière. Il a perdu confiance en lui et est retourné au transporteur. Il a affirmé qu'il avait peur de s'écraser et de toutes sortes de gémissements.

Carney : Ils ont lancé huit hélicoptères du Nimitz. La seule éventualité majeure de la mission était que nous devions en avoir six. C'était le strict minimum. Six hélicoptères ont atteint Desert One.

Kyle : Nous les avons ravitaillés. Tous étaient prêts à partir avec Delta en direction du nord.

**Carney : ** Maintenant, vous êtes en forme : « Nous l'avons fait, allons-y ! » Et puis cela s'est transformé en fumier. L'un des hélicoptères a coupé son circuit hydraulique de secours. Cela nous a laissé cinq hélicoptères, un arrêt automatique.

Kyle : La mission ne pouvait pas partir avec cinq hélicoptères, car la vingtaine de personnes supplémentaires sur l'hélicoptère qui avait avorté était trop lourde. J'essayais juste de continuer la mission. J'ai dit : " Y a-t-il un moyen de réduire de vingt tireurs ? " [Le colonel Charlie] Beckwith a dit : " Va te faire foutre, je ne vais pas faire ça. Je ne sais pas contre quoi je suis confronté.

McGuire : Ils ont téléphoné à Washington et le président Carter a décidé d'avorter.

**Haney : ** J'ai entendu une explosion de Beckwith : "Fuck it. Chargez tout le monde. Nous reviendrons demain soir.

Carney : Nous avons gardé les moteurs en marche tout le temps, et l'un des avions manquait de carburant. Son pilote avait besoin de sortir de là pour avoir assez de carburant pour retourner à Masirah. La décision a été prise de sortir les hélicoptères de l'arrière de l'avion [pour dégager la piste]. Un hélicoptère ramassé pour se repositionner et bruni. Il s'agit d'un lavage à quatre-vingt-dix milles à l'heure qui descend dans le sable, puis qui le fait exploser, il ne peut rien voir.

J. J. Beyers Opérateur radio de l'armée de l'air
Tout d'un coup, tout le pare-brise de l'avion s'est illuminé.

Fitch : J'ai pensé, Oh merde, nous sommes attaqués. Tout le côté gauche et l'arrière de l'avion étaient en flammes.

Beyers : Je l'ai fait du cockpit à la porte, tout l'avion était en feu. Deux ombres au sol m'ont attrapé et m'ont jeté au sol. C'est la dernière chose dont je me souviens. Visiblement, j'étais en feu.

Fitch : J'ai couru peut-être cinquante mètres. Quand j'ai regardé en arrière, j'ai pu voir que l'hélicoptère était au-dessus du cockpit du 130. C'est à ce moment-là que j'ai su ce qui s'était passé.

Haney : Les pales ont traversé le fuselage et le pont d'envol, ce qui a hissé l'hélicoptère au-dessus de l'avion, c'est-à-dire lorsque l'hélicoptère a explosé.

Carney : Il a tué trois Marines à l'arrière de l'hélicoptère et cinq aviateurs qui étaient coincés dans le cockpit de l'avion.

** Kyle : ** L'avion a soufflé ses tripes et des éclats d'obus ont craché partout.

Burrus : Nous avons laissé huit gars sur ce bûcher au milieu du désert. C'est quelque chose avec lequel vous vivez pour toujours.

Haney : Il y a une vieille maxime de l'armée : "Aucun plan ne survit au contact avec l'ennemi." Nous n'avons même pas eu à contacter l'ennemi sur ce coup-là. Aucun plan ne survit parfois au contact avec vous-même. De retour à la maison, nous avons commencé les préparatifs d'un deuxième tour de piste, mais il était évident que personne de la Maison Blanche n'avait le cœur à l'ouvrage.

Kyle : En résumé, un gars avec un bon hélicoptère - un hélicoptère dont nous avions besoin pour terminer la mission - a fait demi-tour et a volé jusqu'au Nimitz. Les Marines ont surnommé ce pilote Turn Back.

**Haney : **Les preneurs d'otages s'inquiétaient de la possibilité d'une autre tentative, alors ils ont dispersé les Américains autour de l'Iran. C'était notre seule opportunité, et c'était parti.

Salle Joseph _Attaché militaire, ambassade des États-Unis _
Ils ont paniqué et nous ont dispersés dans tout le pays en quarante-huit heures. Je pense que j'ai été déplacé dix-sept fois au cours des deux mois suivants.

Abolhassan Banisadr _Premier président post-révolutionnaire d'Iran _
Les conséquences de la mission de sauvetage ont été graves. Les soupçons des mollahs ont été soulevés contre l'armée, car ils se demandaient comment les États-Unis pouvaient pénétrer dans l'espace aérien iranien sans être détectés. Ils ont donc commencé une purge qui a entraîné l'affaiblissement extrême de la puissance militaire de l'Iran.

Rocky Sickmann _Garde marine, ambassade des États-Unis _
Un jour, les gardes ont apporté une copie de L'actualité sportive, et je suis assis là en train de lire qu'un tournoi de tennis a été reporté "à cause de la mort du Shah d'Iran". #x27t nous donne leurs vrais noms—"Qu'est-ce que c'est, le frickin' Shah est mort ?"

** Banisadr : ** Son décès n'était pas quelque chose dont les étudiants étaient heureux. Tant que le Shah était vivant, ils pouvaient utiliser l'excuse qu'il prévoyait de revenir, qu'il était une menace directe pour le gouvernement.

Jean Limbert _Officier politique, ambassade des États-Unis _
Sa mort n'a pas affecté la façon dont nous avons été traités. Il était clair que tout cet incident ne concernait pas les États-Unis – c'était un jeu politique interne. Un des étudiants me l'a même dit. Ils avaient été transformés en gardiens de prison. Je pense que beaucoup d'entre eux se sont sentis utilisés par les politiciens.

Sickmann : Parfois, vous pensez, mon garçon, qu'ils sont probablement autant d'otages que nous.

**Moorhead Kennedy ** Responsable économique et commercial, ambassade des États-Unis
Mais une fois, alors qu'ils nous déplaçaient, l'un des gardes se tenait là avec des larmes coulant sur ses joues. C'était un employé local, et lorsque nous avons déménagé, il a été licencié. Ce fut évidemment le moment le plus excitant de sa vie. Le terrorisme donne à beaucoup de chômeurs quelque chose d'excitant à faire.

Mansour Farhang _Premier ambassadeur postrévolutionnaire de l'Iran à l'ONU _
La prise d'otages a probablement coûté à l'Iran plus de 10 milliards de dollars. Khomeiny se fichait de son immense popularité et de l'idée d'être impliqué dans une lutte morale. Les sanctions, le gel des avoirs iraniens, ont été dévastateurs. Sans la faiblesse économique et l'isolement international, Saddam Hussein n'aurait pas envahi l'Iran en septembre 1980. Il n'y avait guère de résistance.

Michel Metrinko Officier politique, ambassade des États-Unis
Nos gardes ont commencé à partir, à aller au front. Ils ont demandé si nous étions prêts à défendre la prison si elle était attaquée. J'ai dit : "Donnez-moi une arme à feu."

Bruce Laingen Chargé d'affaires et ambassadeur par intérim, ambassade des États-Unis
L'Iran était en difficulté. Ils avaient besoin de fonds, ils avaient besoin d'aide, ils n'en trouvaient nulle part. Ils ont été dramatiquement isolés à l'ONU et dans l'opinion internationale.

Gergen : Aux États-Unis, le jour des élections de 1980 tombait le premier anniversaire de la prise d'otages. C'était clairement un facteur dans la défaite de Reagan en dix points contre Carter. Je fais partie de ceux qui pensent que l'arrivée au pouvoir de Reagan a été un facteur important dans la décision des Iraniens de libérer les otages. Je me souviens d'une plaisanterie courante : qu'est-ce qui est plat, rouge et brille dans le noir ? Réponse : Téhéran, après que Reagan soit devenu président.

**Malade : **Il n'y a pas de pistolet fumant, mais nombreux sont ceux qui pensent que le peuple Reagan a délibérément ralenti les progrès dans la question des otages. Aucun de ceux qui y ont participé ne s'est manifesté publiquement. Peut-être que nous aurons un jour une confession sur notre lit de mort.

Banisadr : Au printemps 1980, l'équipe Reagan-et-Bush a contacté mon équipe ainsi que le Parti Républicain Islamique, les amis de M. Khomeini. L'équipe de Reagan a essayé de conclure un accord avec nous pour libérer les otages. J'ai rejeté l'accord parce qu'ils n'étaient pas des représentants officiels des États-Unis à l'époque, mais le Parti républicain islamique a décidé de travailler avec eux. [En conséquence] Khomeini a retardé la mise en œuvre de la libération jusqu'à ce que Reagan soit élu.

Farhang : Le Congrès a dépensé plus d'un million de dollars pour enquêter. J'ai témoigné, et je reste convaincu à ce jour qu'il n'y a eu ni contact ni complot.

Salle: Nous ne savions pas si cela signifiait quelque chose ou non, mais nous comptions jusqu'au jour de l'inauguration. Le 19 janvier, ils m'ont conduit dans une pièce et m'ont posé des questions sur mon traitement. Je me souviens qu'ils l'ont présenté comme si j'étais un "candidat à la libération". Je n'allais pas chanter leurs louanges, mais je n'allais pas dire grand-chose.

Metrinko : C'était une sorte d'interview à la Tokyo Rose.

**Limbert : **Ils ont demandé : « Comment avez-vous été traité ? » Je viens de dire : « Vous auriez pu faire une bonne chose avec votre révolution, mais vous l'avez vraiment foiré ».

Sickmann : Le 20 janvier, ils nous ont dit que nous rentrions chez nous. Ils sont revenus cinq minutes plus tard et nous étions toujours assis là. Sérieusement. Il faut comprendre qu'ils nous ont foutu dans la tête pendant 444 jours. Je me souviens d'être sorti ce soir-là. Ils avaient emporté nos chaussures et nous avions des sandales en plastique. J'avais les yeux bandés et il neigeait, la neige coulait entre mes orteils pendant que je marchais dessus. J'entends encore aujourd'hui le craquement de la neige sous mes pieds alors que nous marchions jusqu'à ce bus censé nous emmener à l'aéroport.

Salle: Ils nous ont levés individuellement à l'intérieur du bus, ont enlevé les menottes et les bandeaux des yeux, et nous avons littéralement couru un gant jusqu'aux marches de cet avion, une dernière insulte de gifles, de bousculades et de coups de poing.

Limbert : Je me suis dit, ce groupe n'a aucune classe du tout. C'est une tenue de merde.

Sickmann : Nous marchons jusqu'à l'arrière de l'avion. Personne ne claque, personne ne dit un mot. Vous êtes libre, mais vous vous chuchotez toujours parce que vous êtes sous le choc. L'avion commence à tourner et à trembler, et tout d'un coup il tourne au ralenti. C'est comme, "Mon Dieu, ils se moquent de nous." L'Iran avait éteint les feux de la piste.

Koppel : Les otages étaient dans l'avion, mais les Iraniens ont fait la chose la plus cruelle à laquelle ils pouvaient penser, c'est-à-dire attendre une seconde après midi le jour de l'inauguration. Et c'était juste écrasant. Carter et Brzezinski et leurs conseillers étaient dans le bureau ovale toute la nuit, priant pour qu'ils fassent libérer ces gars pendant qu'ils étaient encore en service. Parce que Carter a vraiment essayé, il faut le dire, d'essayer de tout son cœur de faire sortir ces hommes et ces femmes de là.

**Bill Daugherty ** _Officier de la CIA, ambassade des États-Unis _
Vous ne pouvez pas sous-estimer la haine que les preneurs d'otages ressentaient pour Jimmy Carter. Ils se sont sentis trahis par lui. Il était venu sur une plate-forme des droits de l'homme, et il avait dit que ces normes s'appliqueraient aux amis aussi bien qu'aux ennemis. Il a mentionné l'Iran dans la campagne ! Les Iraniens croyaient vraiment qu'il allait entrer et arrêter les violations des droits de l'homme par le Shah.

Barry Rosen Attachée de presse, ambassade des États-Unis
Nous étions très inquiets qu'une sorte de chasseur à réaction iranien, s'il en restait, nous abattre.

Christophe Warren _Secrétaire d'État adjoint _
Les Iraniens ont envoyé deux avions commerciaux, un comme leurre. Mais jusqu'à ce que je voie les phares d'atterrissage de ces avions au loin, près de l'aéroport d'Alger, je n'avais pas vraiment confiance qu'ils rentraient à la maison. C'était un moment très délicat.

**Sickmann : **Nous sommes descendus de l'avion à Alger et avons embrassé le sol. La joue gauche de mon pantalon était complètement arrachée à force d'être assise sur ma boîte. J'ai eu pitié de l'ambassadeur et de toutes les autres personnes qui devaient nous regarder et nous sentir.

Metrinko : Quand nous sommes arrivés à l'hôpital militaire de Wiesbaden [en Allemagne], il y avait des piles de journaux dans la zone d'accueil. J'en regardais une, et j'ai regardé l'une des photographies et j'ai pensé : Mon Dieu, ça ressemble exactement au portrait de mon grand-père. Puis j'ai réalisé que c'était le portrait qui était accroché dans notre salle à manger à la maison, et que les personnes qui se tenaient en dessous étaient ma mère et mon père. Pourquoi ce serait dans Le New York Times Je n'en avais aucune idée. Je ne savais pas que quelqu'un s'y intéressait ou s'en souciait. C'était comme si Rip Van Winkle se réveillait.

Henri Precht Directeur des affaires iraniennes, Département d'État
J'ai été invité à prendre l'avion pour Wiesbaden avec Carter et le vice-président Walter Mondale. J'ai dit, "M. Président, de nombreux otages sont susceptibles de vous tenir pour responsable d'avoir admis le Shah et de les avoir laissés vulnérables à Téhéran.

Kevin Hermening _Garde marine, ambassade des États-Unis _
Six ou huit Américains ont refusé de rencontrer le président Carter et Mondale.

**Al Golacinski ** _Chef de la sécurité, ambassade des États-Unis _
Un homme s'est levé - je ne révélerai pas qui il était - et a dit au président : « Pourquoi avez-vous fait la seule chose qui aurait enflammé les Iraniens comme ça ? » Sa réponse était : « On nous avait donné l'assurance que notre ambassade et notre le personnel serait protégé." Je me suis levé et j'ai dit : "M. Président, avec tout le respect que je vous dois, moi et d'autres avons écrit que ces assurances ne valaient pas le papier sur lequel elles étaient écrites. » Plus tard, nous avons fait prendre nos photos individuellement avec le président, et il s'est excusé auprès de moi. Il a dit qu'il avait vu ce qui avait été écrit. Je crois vraiment que le président était un homme très honnête.

Fille : Si nous avions eu la moindre idée qu'ils laisseraient le Shah entrer aux États-Unis, je ne pense pas que beaucoup d'entre nous seraient allés à Téhéran en premier lieu. Je ne l'aurais certainement pas fait. Avant de partir, un officier supérieur m'a dit : « Le seul vrai danger est de laisser entrer le Shah, mais personne n'est aussi stupide ». Golacinski : J'aimerais parfois pouvoir revenir en arrière et revivre ces premiers jours ou ce premier mois car je ne m'en souviens pas beaucoup. Je me souviens, cependant, que dans toutes les escales sur le chemin du retour, je devais être le dernier dans l'avion. Je voulais juste m'assurer que tout le monde était là. Je ne sais pas comment vous l'expliquer. Je pense que j'essayais juste de me sentir mieux à propos de quelque chose.


6 des plus grandes victoires militaires de la France que les gens semblent oublier

Posté le 16 février 2021 06:47:00

Il n'y a aucun doute là-dessus : une tache singulière dans l'histoire de France est à blâmer pour leur ridicule éternel. Au moment où le maréchal Philippe Pétain s'est rendu (en quelque sorte) aux Allemands après avoir été la cible principale des guerre éclair était le moment où les gens ont commencé à s'associer “s’il vous plaît” avec “rendez-vous.”

Le ridicule contre Vichy La France, l'État fantoche allemand, n'est pas sans fondement, nous l'avons compris. Mais ignorer les milliers d'années de badasserie de la nation légendaire est ridiculement incorrect. En dehors de ce moment moderne, le tableau de bord de l'histoire militaire française est rempli de victoires.

Note de l'auteur : il est idiot d'essayer de les classer en fonction de leur importance historique ou de la manière dont ils démontrent chacun la puissance militaire française. Ils sont donc classés par ordre chronologique :

Par coïncidence, ce serait également la dernière fois que l'Angleterre serait prise en charge.

Bataille de Hastings

Si vous voulez être technique, cette bataille s'est déroulée avant la formation de la France proprement dite. Pourtant, il est généralement admis que la France a commencé avec les Francs. Désolé, les Gaulois. Leur héritage de puissance militaire comprend (avec succès) la lutte contre les vikings, les Ibères et, parfois, le Saint Empire romain.

Mais la seule victoire historique des Francs est survenue lorsque le duc Guillaume le Bâtard de Normandie a fait valoir sa revendication sur la couronne anglaise en 1066. À la bataille d'Hastings, des Normands en infériorité numérique ont combattu les forces anglaises, dirigées par le roi Herald Godwinson. Les Normands, dirigés par William, ont traversé les murs de bouclier anglais pour prendre la couronne. Guillaume le Bâtard a ensuite conquis le reste de l'Angleterre et s'est mérité le nouveau surnom de "Roi Guillaume le Conquérant".

Étonnamment, nourrir vos troupes les aide à mieux se battre.
(Jean-Jacques Scherrer, “Jeanne d'Arc entre à Orléans,” 1887)

Siège d'Orléans

Au plus fort de la puissance anglaise, pendant la guerre de Cent Ans, ils ont finalement fait un effort pour mettre fin une fois pour toutes aux Français. La ville d'Orléans a été assiégée - et le trône a été plongé dans des circonstances désastreuses. Les Anglais n'avaient qu'à affamer la ville. C'était jusqu'à l'arrivée d'une jeune paysanne : Jeanne d'Arc.

Jeanne d'Arc a réussi à faire entrer un convoi de secours de nourriture, d'aide et d'armes dans la ville, juste sous le nez des Anglais. Cela a renforcé la force des défenseurs. La nourriture dans les ventres et le moral en hausse, les assiégés ont pris position et ont finalement poussé les Anglais hors de France.

Sérieusement. Les Français sont nos alliés depuis le premier jour et sont restés à nos côtés depuis.
(John Trumbull, “Surrender of Lord Cornwallis,” 1820)

Bataille de Yorktown

C'est la bataille qui a valu aux Américains la guerre d'indépendance, elle est donc le plus souvent considérée comme une victoire majeure pour les Américains. Mais la victoire n'aurait jamais existé sans le soutien massif des Français.

Les Français étaient d'énormes partisans financiers de l'expulsion des Britanniques du Nouveau Monde, et ils ont donc aidé les Américains de toutes les manières possibles, notamment en fournissant de l'argent et des soldats. Tout s'envenime à Yorktown, en Virginie, lorsque Lord Cornwallis affronte le général George Washington et le comte de Rochambeau. C'était un effort à parts égales - Washington et Rochambeau flanquaient Cornwallis de chaque côté, forçant sa reddition et renonçant officiellement au contrôle britannique sur les colonies.

Si vous devez sortir, sortez dans un éclat de gloire, je suppose.
(William Sadler, “La bataille de Waterloo,” 1815)

La plupart des guerres napoléoniennes

Il est assez difficile de distinguer un exemple brillant de la force des Français pendant les guerres napoléoniennes parce que Napoléon était un si grand chef militaire. Si vous décomposez son ratio victoires/défaites en statistiques de baseball, comme ces gars-là, il surpasse tous les généraux de l'histoire, d'Alexandre le Grand aux généraux modernes.

Regardons la bataille de Ligny. Napoléon a réussi à faire chier l'ensemble de l'Europe, les obligeant à se regrouper pour le combattre. Il a été acculé en Prusse et ses ennemis se rapprochaient. Dans un ultime effort, il a pris une bonne partie de l'armée prussienne et les a forcés à battre en retraite. Tout cela s'est passé alors que les Anglais, les Russes, les Autrichiens et les Allemands tentaient d'intervenir.

Deux jours plus tard seulement eut lieu la bataille de Waterloo, au cours de laquelle la majeure partie de l'Europe dut travailler ensemble pour abattre Napoléon dominant.

C'est pourquoi Pétain reste une figure si polarisante. Il a peut-être abandonné la France dans les années 40, mais il l'a sauvée trente ans plus tôt.
(Archives nationales)

La bataille de Verdun

Revenons un instant à Philippe Pétain, le gars qui a livré la France aux Allemands. Aujourd'hui, beaucoup le voient comme un traître, un lâche et un faible – mais ces insultes ne peuvent pas être faites en mettant un énorme astérisque à côté d'eux. Pendant la Première Guerre mondiale, il était connu sous le nom de « Lion de Verdun » après avoir supervisé et remporté ce qui est connu comme la bataille la plus longue et la plus sanglante de l'histoire de l'humanité.

Pendant presque toute l'année 1916, les Allemands ont poussé tout ce qu'ils avaient dans une seule forêt à la frontière franco-allemande. Il était clair au cours des six premiers jours qu'après que les Allemands eurent dépensé 2 millions de cartouches, 2 millions d'obus d'artillerie et déployé la guerre chimique pour la première fois, les Français ne bougeraient pas. 303 jours plus tard, les Allemands réalisent enfin que les Français ne céderont pas et abandonnent.

Alors peut-être licencier les blagues « Fusil français de la Seconde Guerre mondiale à vendre ». Cela pourrait être drôle si ce n'était pas complètement inexact.
(Archives nationales)

Opération Dragon

Dans le premier paragraphe, il y avait un “(sorte de)” à côté de la mention de la capitulation française pendant la Seconde Guerre mondiale. Eh bien, c'est parce que toute la France n'a pas cédé, juste une partie. La France a été divisée en trois : la France de Vichy (un État fantoche impuissant), les protectorats français (qui ont été pour la plupart relâchés dans leur autorité nationale) et les combattants de la résistance de la France libre.

Les résistants de la France Libre étaient répandus sur tout le territoire français, mais étaient surtout centralisés dans le Sud. Les Allemands le savaient et ont continué à envoyer des troupes pour réprimer la rébellion – jusqu'à ce que l'opération Dragoon prenne forme. Aidés par la puissance aérienne alliée, les résistants français ont réussi à repousser les Allemands de la France libre en seulement quatre semaines et à donner aux Alliés l'appui solide dont ils avaient besoin en Méditerranée jusqu'à la chute de l'Italie fasciste.

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Crise des otages en Iran

La crise des otages iraniens, un conflit diplomatique causé par la détention en captivité du personnel de l'ambassade des États-Unis par des militants iraniens du 4 novembre 1979 au 20 janvier 1981. La crise a été précipitée lorsque Mohammed Riza Pahlavi, le shah déchu, a été autorisé à entrer dans le États-Unis pour un traitement médical. Des militants iraniens, soutenus par le gouvernement révolutionnaire de l'ayatollah Ruhollah Khomeini, se sont emparés de l'ambassade à Téhéran, ont pris le personnel en otage et ont annoncé que les otages ne seraient pas libérés tant que le shah ne serait pas renvoyé en Iran pour y être jugé. Le président Jimmy Carter a refusé la demande et a riposté par des sanctions économiques et des pressions diplomatiques. Tous les efforts pour négocier la libération des otages ont été repoussés.

Le 24 avril 1980, les États-Unis ont tenté un raid commando pour sauver les otages, mais la mission a échoué lorsque trois hélicoptères sont tombés en panne. Au cours de la mission, huit militaires américains sont morts dans un accident d'hélicoptère. Le 27 juillet, le chah est mort, mais l'Iran a refusé de libérer les otages.

À la fin de 1980, les négociations entre les États-Unis et l'Iran progressent avec l'Algérie comme intermédiaire. Enfin, le jour de l'investiture de Ronald Reagan en tant que président, les 52 otages ont été libérés après 444 jours de captivité.


Contenu

Le 4 novembre 1979, cinquante-deux diplomates et citoyens américains ont été pris en otage à l'ambassade des États-Unis à Téhéran, en Iran, par un groupe d'étudiants iraniens appartenant aux étudiants musulmans adeptes de la ligne de l'imam, fervents partisans de la révolution iranienne. [6] [7] Le président américain Jimmy Carter a qualifié la prise d'otages d'acte de "chantage" et les otages de "victimes du terrorisme et de l'anarchie". [8] mais en Iran, il a été largement considéré comme un acte contre les États-Unis et leur influence en Iran, y compris ses tentatives perçues de saper la révolution iranienne et son soutien de longue date au Shah d'Iran, Mohammad Reza Pahlavi, qui a été renversé en 1979 [9]

La crise avait atteint son paroxysme après l'échec des négociations diplomatiques à obtenir la libération des otages. Face aux élections et avec peu à montrer des négociations, le gouvernement Carter a ordonné au département d'État de rompre les relations diplomatiques avec l'Iran le 7 avril 1980.[10] Cyrus Vance, le secrétaire d'État des États-Unis, s'était opposé à une poussée du conseiller à la sécurité nationale Zbigniew Brzezinski pour une solution militaire à la crise. [11] Vance a quitté Washington le jeudi 10 avril pour un long week-end de vacances en Floride. [11] Le vendredi 11, Brzezinski a tenu une réunion nouvellement programmée du Conseil de sécurité nationale où il a insisté sur le fait qu'il était temps de "lancer l'ébullition", [12] et Carter a déclaré qu'il était "temps pour nous de ramener nos otages à la maison" . [13] C'est lors de cette réunion du Conseil de sécurité du 11 avril que Carter a confirmé qu'il avait autorisé la mission. [11] [12] [Note 1] Il a continué cependant à entretenir la planification d'une frappe aérienne punitive simultanée, mais cela a été finalement rejeté le 23 avril, un jour avant le début de la mission. [12] La mission de sauvetage portait le nom de code Opération Eagle Claw. [14]

La planification d'une éventuelle mission de sauvetage a commencé le 6 novembre, deux jours après la prise d'otages. [15]

Le major général de l'armée James B. Vaught a été nommé commandant de la Force opérationnelle interarmées et devait être basé à l'avant de Wadi Kena en Égypte, relevant directement du président. À son tour, il avait deux commandants de terrain : le colonel James H. Kyle de l'USAF en tant que commandant de terrain pour l'aviation et le colonel Charlie Beckwith de l'US Army Delta Force en tant que commandant de terrain des forces terrestres. [16]

Le plan ambitieux devait être basé sur l'utilisation d'éléments des quatre branches de l'armée américaine : armée, marine, armée de l'air et marines. Le concept reposait sur une opération au cours de laquelle des hélicoptères et des avions C-130, suivant des itinéraires différents, se rendraient sur un platier salé (nom de code Désert un) 200 miles (320 km) au sud-est de Téhéran. Ici, les hélicoptères se ravitailleraient à partir des C-130 et ramasseraient les troupes de combat qui avaient volé sur les transports C-130. Les hélicoptères transporteraient ensuite les troupes jusqu'à un endroit en montagne (désert deux) plus près de Téhéran d'où le véritable raid de sauvetage serait lancé dans la ville la nuit suivante. [14] L'opération devait en outre être soutenue par une équipe de la CIA dans le pays. [17] À la fin du raid, les otages devaient être conduits à un aéroport de Téhéran capturé d'où ils devaient être transportés par avion vers l'Égypte. [14]

Le 31 mars, anticipant la nécessité d'une action militaire, un contrôleur de combat de l'US Air Force, le major John T. Carney Jr., a été transporté à bord d'un Twin Otter vers Désert un par les agents secrets de la CIA Jim Rhyne et Claude "Bud" McBroom pour une enquête et une reconnaissance clandestines des zones d'atterrissage proposées pour les hélicoptères et les C-130. Carney a inspecté avec succès la piste d'atterrissage, installé des lumières infrarouges télécommandées et un stroboscope pour définir un modèle d'atterrissage pour les pilotes. [Note 2] Il a également prélevé des échantillons de sol pour déterminer les propriétés portantes de la surface du désert. Au moment de l'enquête, le sol salin était constitué de sable compacté, mais au cours des trois semaines qui ont suivi, une couche de sable poudreux jusqu'aux chevilles avait été déposée par des tempêtes de sable. [18] [20]

L'équipe paramilitaire de la Division des activités spéciales de la CIA de Téhéran, dirigée par l'officier à la retraite des forces spéciales de l'armée américaine Richard J. Meadows, avait deux missions : obtenir des informations sur les otages et les terrains de l'ambassade [Note 3] et transporter l'équipe de sauvetage de désert deux sur le terrain de l'ambassade dans des véhicules pré-installés. [17]

Equipes d'assaut Modifier

Les forces terrestres se composaient de 93 soldats du Delta pour attaquer l'ambassade et d'une équipe d'assaut des forces spéciales de 13 hommes du détachement "A" de la brigade de Berlin pour attaquer le ministère des Affaires étrangères où trois autres otages étaient détenus. Un troisième groupe de 12 Rangers devait servir d'équipe de barrage routier au Désert un zone d'atterrissage. Les rangers ont également été chargés de prendre et de maintenir la base aérienne de Manzariyeh près de Téhéran pour fournir le tremplin pour s'échapper d'Iran. En outre, la CIA avait préparé une équipe dans le pays de 15 persans iraniens et américains, dont la plupart agiraient en tant que chauffeurs de camion.

Entrée Modifier

Le plan complexe exigeait que la première nuit, trois USAF EC-130E (indicatifs d'appel : République 4, 5, et 6) transportant les fournitures logistiques et trois MC-130E Combat Talons (Indicateurs d'appel : Dragon 1, 2, et 3) transportant des troupes de la Delta Force et des Rangers (132 troupes d'assaut et de sécurité au total) [22] quitteraient l'île de Masirah, au large d'Oman pour Désert un, un vol de plus de 1 000 milles (1600 km). Ils seraient ravitaillés par des ravitailleurs de l'Air Force KC-135 en route. Désert un serait sécurisé par une force de protection et une fois sécurisé, une zone de ravitaillement serait établie pour les hélicoptères avec environ 6 000 gallons américains (22 700 L) de carburéacteur mis à disposition à partir de réservoirs souples de carburant pliables transportés dans les C-130.

Eight United States Navy (USN) RH-53D Sea Stallion (Indicateurs d'appel : Barbe Bleue 1 – 8) [23] hélicoptères étaient positionnés à bord de l'USS Nimitz, à 60 milles au large des côtes iraniennes. [24] Les hélicoptères voleraient à 600 milles (970 km) jusqu'à Désert un, faites le plein, chargez la Delta Force et une partie des équipes de Rangers, puis parcourez 260 miles (420 km) plus loin vers Désert Deux. Parce que ce serait proche du matin, les hélicoptères et les forces terrestres se cacheraient pendant la journée à désert deux. L'opération de sauvetage aurait lieu la deuxième nuit.

Raid de sauvetage Modifier

Premièrement, les agents de la CIA qui étaient déjà à l'intérieur de l'Iran apporteraient des camions qu'ils avaient achetés à désert deux. Ensemble, les officiers de la CIA et les forces terrestres partiraient alors de désert deux à Téhéran. Cette équipe d'assaut attaquerait l'ambassade et le bâtiment des Affaires étrangères, éliminerait les gardes et sauverait les otages, avec le soutien aérien des hélicoptères de combat AC-130 de l'Air Force volant de Désert Un. Les otages et l'équipe de secours auraient alors rendez-vous avec les hélicoptères qui avaient volé de désert deux au stade voisin d'Amjadieh où les équipes de secours et les otages libérés embarquaient dans les hélicoptères.

Sortie Modifier

Parallèlement au sauvetage, une compagnie Army Ranger capturerait la base aérienne abandonnée de Manzariyeh près de Téhéran pour permettre à deux C-141 Starlifters [25] volant depuis l'Arabie saoudite d'arriver. Avec les Rangers tenant l'aéroport, les hélicoptères transporteraient tout le monde du stade à la base aérienne de Manzariyeh, où les C-141 ramèneraient tout le monde vers une base aérienne en Égypte. Les huit hélicoptères seraient détruits avant le départ.

Protection et assistance Modifier

La protection de l'opération devait être assurée par Carrier Air Wing Eight (CVW-8) opérant à partir de Nimitz et CVW-14 opérant à partir de l'USS mer de Corail. Pour cette opération, les avions portaient une identification spéciale de bande d'invasion sur leurs ailes droites. Cela était nécessaire pour distinguer les avions de soutien des avions iraniens F-14 et F-4 achetés par l'Iran aux États-Unis à l'époque du Shah. Les CVW-14 Marine F-4N étaient marqués d'une bande rouge (VMFA-323) ou jaune (VMFA-531) entourée de deux bandes noires tandis que les avions d'attaque CVW-14 (A-7 et A-6) avaient une bande orange fermée par deux bandes noires. [26] [27]

Seule la livraison des soldats, de l'équipement et du carburant par l'avion C-130 s'est déroulée comme prévu. [28] MC-130 Dragon 1 a atterri à Désert un à 22h45 heure locale. L'atterrissage a été effectué dans des conditions d'obscurité à l'aide du système de feux d'atterrissage infrarouge improvisé installé par Carney sur la piste d'atterrissage, visible uniquement à travers des lunettes de vision nocturne. Le lourdement chargé Dragon 1 requis quatre passages pour déterminer qu'il n'y avait pas d'obstacles sur la piste d'atterrissage [Note 4] et pour s'aligner avec la piste. Dragon 1 débarqua les équipes de surveillance routière en jeeps et une équipe de contrôle de combat (CCT) de l'USAF [29] pour établir une zone d'atterrissage parallèle au nord du chemin de terre et pour installer des balises TACAN pour guider les hélicoptères.

Peu de temps après que les premiers équipages ont débarqué et commencé à sécuriser Désert un, un bus civil iranien avec un chauffeur et 43 passagers a été arrêté alors qu'il circulait sur la route, qui servait désormais de piste à l'avion. Le bus a été forcé de s'arrêter par les Rangers et les passagers ont été détenus à bord République 3. [30] [Note 5] Quelques minutes après l'arrêt de l'autobus, les Rangers de l'équipe de surveillance routière ont observé un camion-citerne de carburant, ignorant leurs ordres de s'arrêter, foncer sur eux. [31] Le camion, apparemment de contrebande de carburant, a explosé par l'équipe du barrage routier des Rangers de l'Armée à l'aide d'une roquette tirée à l'épaule alors qu'il tentait de s'échapper du site. Le passager du camion a été tué, mais le conducteur a réussi à s'échapper dans une camionnette qui l'accompagnait. Comme le camion-citerne était soupçonné d'être impliqué dans la contrebande clandestine, le chauffeur n'a pas été considéré comme une menace pour la sécurité de la mission. [32] Cependant, l'incendie qui en a résulté a illuminé le paysage nocturne à plusieurs kilomètres à la ronde et a en fait fourni un guide visuel pour Désert un pour les hélicoptères qui arrivent désorientés.

Deux heures de vol, RH-53D Barbe Bleue 6 a effectué un atterrissage d'urgence dans le désert lorsqu'un capteur a indiqué une pale de rotor fissurée. [Note 6] Son équipage a été récupéré par Barbe Bleue 8 et l'avion a été abandonné dans le désert. [34] Les hélicoptères restants se sont heurtés à un phénomène météorologique inattendu connu sous le nom de haboub [35] (un énorme nuage de poussière fine, presque opaque). Barbe Bleue 5 a volé dans le haboob, mais a abandonné la mission et est retourné au Nimitz lorsque des problèmes électriques ont désactivé les instruments de vol et que le vol sans références visuelles s'est avéré impossible. Les six hélicoptères restants ont atteint Désert un, 50 à 90 minutes de retard. Barbe Bleue 2 arrivé le dernier à Désert un à 01h00 avec un système hydraulique secondaire défectueux, ne laissant qu'un seul système hydraulique pour contrôler l'avion. [28]

Avec seulement cinq hélicoptères en bon état de fonctionnement restant maintenant pour transporter les hommes et l'équipement à désert deux (un minimum de six avions était le seuil d'abandon de la mission prévue), les différents commandants se sont retrouvés dans une impasse. Le pilote d'hélicoptère senior Seiffert a refusé d'utiliser dangereux Barbe Bleue 2 sur la mission, tandis que Beckwith (commandant sur le terrain pour les forces terrestres) a refusé d'envisager de réduire la taille de son équipe de sauvetage formée. Kyle (le commandant de l'aviation sur le terrain) a donc recommandé à Vaught d'interrompre la mission. La recommandation a été transmise par radio satellite au Président. Après deux heures et demie sur le terrain, la confirmation de l'avortement présidentiel a été reçue. [36]

Les calculs de consommation de carburant ont montré que les 90 minutes supplémentaires de ralenti au sol en attendant l'ordre de confirmation d'abandon avaient rendu le carburant critique pour l'un des EC-130. Lorsqu'il est devenu évident que seuls six hélicoptères arriveraient à Désert un, Kyle avait autorisé les EC-130 à transférer 1 000 gallons américains (3 800 L) des vessies vers leurs propres réservoirs de carburant principaux, mais République 4 avait déjà utilisé tout son réservoir de carburant pour faire le plein de trois des hélicoptères et n'en avait aucun à transférer. Pour se rendre sur la piste de ravitaillement de l'avion-citerne sans tomber en panne de carburant, il a dû repartir immédiatement et était déjà chargé d'une partie de l'équipe Delta. De plus, le RH-53D Barbe Bleue 4 avait besoin de carburant supplémentaire, ce qui l'obligeait à être déplacé de l'autre côté de la route. [37]

Pour accomplir les deux actions, Barbe Bleue 3 piloté par le major James Schaefer [38] devait être déplacé directement derrière l'EC-130. L'avion ne pouvait pas être déplacé par taxi au sol et a dû être déplacé par taxi stationnaire (voler une courte distance à basse vitesse et altitude). [39] [Note 7] Un contrôleur de combat a tenté de diriger la manœuvre depuis l'avant de l'avion, mais a été soufflé par le sable du désert soulevé par le rotor. Le contrôleur a tenté de reculer, ce qui a conduit Barbe Bleue 3 pilote de percevoir à tort que son engin dérivait vers l'arrière (englouti dans un nuage de poussière, le pilote n'avait que le contrôleur comme point de référence) et a ainsi tenté de "corriger" cette situation en appliquant le manche avant pour maintenir la même distance de le marshaller reculant. Le RH-53D a heurté le stabilisateur vertical de l'EC-130 avec son rotor principal et s'est écrasé dans l'emplanture de l'EC-130. [40]

Dans l'explosion et l'incendie qui ont suivi, huit militaires sont morts : cinq des quatorze membres d'équipage de l'US Air Force dans l'EC-130 et trois des cinq membres d'équipage de l'USMC dans le RH-53D, avec seulement le pilote et le copilote de l'hélicoptère (tous deux gravement brûlés). survivant. [Note 8] Après le crash, il a été décidé d'abandonner les hélicoptères et pendant l'évacuation effrénée vers les EC-130 par les équipages des hélicoptères, des tentatives infructueuses ont été faites pour récupérer leurs documents de mission classifiés et détruire l'avion. Les équipages des hélicoptères sont montés à bord des EC-130. Cinq avions RH-53D ont été laissés à Desert One pour la plupart intacts, certains endommagés par des éclats d'obus. Ils ne pouvaient pas être détruits, car ils étaient chargés de munitions et tout incendie ou explosion aurait mis en danger les C-130. [41]

Les EC-130 ont ramené les forces restantes à l'aérodrome intermédiaire de l'île de Masirah, où deux avions d'évacuation médicale C-141 de la base de rassemblement de Wadi Abu Shihat, en Égypte [Note 9] ont récupéré le personnel blessé, les équipages d'hélicoptères, les Rangers et membres de la Delta Force, et retourna à Wadi Kena. Les blessés ont ensuite été transportés au centre médical régional de l'armée de Landstuhl en Allemagne. Le lendemain, après avoir appris les événements de Desert One grâce aux informations locales iraniennes, l'équipe de la CIA de Téhéran a discrètement quitté l'Iran, les Iraniens ignorant leur présence. [42]

La Maison Blanche a annoncé l'échec de l'opération de sauvetage à 01h00 le lendemain (25 avril 1980). [43] Les enquêteurs de l'armée iranienne ont trouvé neuf corps, huit Américains et un civil iranien. Les corps américains ont ensuite été renvoyés aux États-Unis et enterrés à divers endroits à travers le pays. [44] Les 44 civils iraniens capturés dans le bus ont été libérés et ont par la suite donné des témoignages oculaires de l'opération. [32]

Victimes Modifier

Les huit militaires décédés comprenaient trois Marines (Sgt. John D. Harvey, de Roanoke, Virginie Cpl. George N. Holmes Jr., de Pine Bluff, Arkansas Le s.. Dewey Johnson, de Dublin, Géorgie) et cinq membres du personnel de l'Air Force (Maj. Richard L. Bakke, de Long Beach, Californie Le major Harold L. Lewis Jr., de Fort Walton Beach, Florida Tech. Sgt. Joel C. Mayo, de Harrisville, Michigan Capt. Lyn D. McIntosh, de Valdosta , Georgia Capt. Charles T. McMillan de Corryton, Tennessee). Le 25 avril 1980, le général de division Robert M. Bond a lu un message du président Jimmy Carter lors d'un service commémoratif en leur mémoire à Niceville, en Floride. [45] [46] Un mémorial les honorant a été érigé dans le Cimetière national d'Arlington et Carter a assisté à un service commémoratif là avec les familles le 9 mai. [47] Trois des militaires décédés – le major Richard Bakke, le major Harold Lewis Jr. et le sergent. Joel Mayo - ont été enterrés au cimetière national d'Arlington dans une tombe marquée par une pierre tombale commune, située à environ 25 pieds du mémorial du groupe. [48] ​​De plus, cinq militaires ont été blessés, dont les majors USMC Jim Schaefer, pilote, et Les Petty, copilote. [49]

Après la fin de l'opération et l'abandon du matériel par l'équipe d'infiltration, les Iraniens ont pris connaissance du débarquement ainsi que de l'accident et de la fusillade qui s'en sont suivis. Mohammad Montazer al-Qaim, commandant du Corps des gardiens de la révolution iranienne (CGRI) de Yazd, s'est rendu sur les lieux pour enquêter sur les informations provenant des habitants. Dans le même temps, sans connaître les activités d'enquête de l'IRGC, l'armée de l'air iranienne a effectué deux vols d'observation au-dessus de la zone de l'incident. Lors du premier vol, deux F-14 ont survolé l'équipement américain abandonné et le vol a demandé l'autorisation de tirer sur l'équipement. Cela a été refusé par le commandement iranien. Le lendemain, des avions de chasse F-4 de l'armée de l'air iranienne patrouillant dans la région pensaient que les hélicoptères américains étaient sur le point de voler et ils ont tiré sur le matériel américain restant, tuant Mohammad Montazer al-Qaim. [50]

Conséquences politiques Modifier

Le président Carter a continué à tenter d'obtenir la libération des otages avant la fin de sa présidence. Le 20 janvier 1981, quelques minutes après la fin du mandat de Carter, les 52 captifs américains détenus en Iran ont été libérés, mettant fin à la crise des otages iranienne de 444 jours. [51] Le secrétaire d'État américain Cyrus R. Vance, estimant que l'opération ne fonctionnerait pas et ne mettrait en danger que la vie des otages, a choisi de démissionner, que la mission soit réussie ou non. Sa démission a été confirmée quelques jours plus tard. [52]

Ruhollah Khomeini a condamné Jimmy Carter, [53] et dans un discours après l'incident, a crédité Dieu d'avoir jeté du sable pour protéger l'Iran. [54] [55] Il a dit :

Qui a écrasé les hélicoptères de M. Carter ? Nous faisions? Les sables l'ont fait ! Ils étaient les agents de Dieu. Le vent est l'agent de Dieu. Ces sables sont des agents de Dieu. Ils peuvent réessayer ! [56]

Les otages de l'ambassade ont ensuite été dispersés à travers l'Iran pour empêcher toute deuxième tentative de sauvetage et ont été libérés le 20 janvier 1981, quelques minutes après que Ronald Reagan eut prêté serment après avoir remporté les élections contre Carter. [57]

Enquête et recommandations Modifier

Le chef des opérations navales à la retraite, l'amiral James L. Holloway III, a mené l'enquête officielle en 1980 sur les causes de l'échec de l'opération au nom des chefs d'état-major interarmées. Le rapport Holloway citait principalement des lacunes dans la planification des missions, le commandement et le contrôle et l'opérabilité inter-services, et fournissait un catalyseur pour réorganiser le ministère de la Défense. [58]

L'absence de cohésion entre les différents services a conduit à la mise en place, quelques années plus tard, d'une nouvelle organisation multiservices. Le Commandement des opérations spéciales des États-Unis (USSOCOM) est devenu opérationnel le 16 avril 1987. Chaque service dispose désormais de ses propres forces d'opérations spéciales sous le contrôle global de l'USSOCOM. [58] [Note 10]

Le manque de pilotes d'hélicoptères de l'armée bien formés qui étaient capables du vol de nuit à basse altitude nécessaire pour les missions d'opérations spéciales modernes a incité la création du 160e Régiment d'aviation d'opérations spéciales (SOAR) (Traqueurs nocturnes). En plus de la création du 160e SOAR, le département américain de la Défense forme désormais de nombreux pilotes d'hélicoptères militaires à la pénétration à basse altitude, au ravitaillement aérien et à l'utilisation de lunettes de vision nocturne.

En plus du rapport formel, diverses raisons de l'échec de la mission ont été avancées, la plupart des analystes s'accordant à dire qu'un plan excessivement complexe, une mauvaise planification opérationnelle, une structure de commandement défectueuse, un manque de formation adéquate des pilotes et de mauvaises conditions météorologiques étaient tous des facteurs contributifs et combinés. condamner l'opération. [59]


  1. Bibliothèque et musée présidentiel Ronald Reagan (Simi Valley, Californie). La bibliothèque a des séries liées à la crise des otages. Pour plus d'informations, consultez « Recherche à la bibliothèque présidentielle Ronald Reagan »
  2. Société historique du Minnesota (Minneapolis, MN). Il contient une collection d'articles liés à la crise des otages de l'otage Bruce Laingen et du vice-président Walter Mondale.http://collections.mnhs.org/mondale/ et http://www2.mnhs.org/library/findaids/00685.xml
  3. Université Purdue (West Lafayette, IN)
    Il possède une collection de documents du Congrès relatifs à la crise des otages --- principalement des copies de la législation.
  4. Penn State University (State College, Pennsylvanie)
    Il possède une collection de documents du Congrès relatifs à la crise des otages, y compris des copies de la législation.
  5. Bibliothèque Richard B. Russell pour la recherche et les études politiques (Athènes, Géorgie)
    Il possède une collection de caricatures politiques de l'Atlanta Journal-Constitution liées à la crise des otages.
  6. Les archives numériques de sécurité nationale. Disponible via ProQuest, il contient plus de 120 documents gouvernementaux déclassifiés liés à la crise des otages, ainsi que des chronologies, des glossaires et des bibliographies traitant du sujet. Il possède plus de 400 documents traitant de la révolution iranienne elle-même. Les archives de la sécurité nationale conservent également une vaste collection non publiée de documents déclassifiés qui comprend de nombreux dossiers relatifs à la fois à la révolution iranienne et à la crise des otages. Bien qu'il ne soit disponible que sur abonnement, il est disponible gratuitement dans les salles de recherche des archives nationales, dans les bibliothèques locales (courriel [email protected] pour plus d'informations sur des bibliothèques locales spécifiques) ou en visitant la salle de lecture Smith Bagley des archives de la sécurité nationale à Washington DC
  7. Relations étrangères des États-Unis (FRUS). Cette série de documents publiés par le Département d'État comprendra à terme deux volumes sur le thème de l'Iran, dont l'un traitera spécifiquement de la crise des otages. Ils sont actuellement en cours d'examen de déclassification et devraient être publiés en 2017 et plus tard.

Cette page a été révisée pour la dernière fois le 9 janvier 2017.
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